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  • 2024中國潤滑油「百強企業」、「百強企業」榜免費參與,7月5-6日頒獎。

      職場創業

      潤滑油營銷人職場提升、薪酬待遇、團隊管理、業績倍增、創業心得。

      • 2023.08.01 | 潤道 | 761次圍觀
        多快好省的會招模式,5-6人1年開戶300+的37個細節
        2023年只有一個多月了,潤道學院預言的價格戰如約而至,據終端門店反饋,現在SP全合成機油到貨價已經降到80以下,這不是廠家直供價,而是經銷商給終端的供貨價,而一些廠家閃爍言辭中透露,SP全合成出廠價已經打到68,一些小微品牌或企業價格更低,即使這樣的價格,招商也是難上難。原因無外乎價格倒掛,殼多美電商價格已經把SP的日常價格打到110以內,節日價格甚至殺到90上下,而10月26日上市的途虎,開啟了為期3周的99元小保養特價活動,含濾芯、工時,在這些價格標桿制約下,門店無可奈...
      • 2024.02.15 | 潤道 | 414次圍觀
        客戶有效拜訪的關鍵是,要能避開這3個坑
        做銷售,沒有捷徑,全靠勤奮。每個成功簽單的背后,一定是無數次拜訪的結果。很多銷售會把提高拜訪量,當成自己的首要任務。拜訪5次不成,那就拜訪8次,或者更多,拜訪量決定你的銷售業績。每天早早起床,抓緊時間拜訪第一個客戶。簡單介紹后便迅速進入正題,把公司產品及服務等呈現給客戶,報價等待客戶答復。這個客戶結束后,接著下一個客戶,重復以上步驟??傊?,就是讓自己每天的拜訪量盡可能最多。這是他的生活常態,也是公司對他的工作要求??珊芏噤N售確實做了,每到月底業績卻不近人意。因為你沒有跟他講清...
      • 2024.02.06 | 潤道 | 254次圍觀
        這年頭做生意哪有藍海市場,謹防這5個坑
        1、不要被所謂的藍海蒙蔽了雙眼。藍海是什么?無人區,或者尚未被開發的區域,或價值沒有被挖掘,或者再說得直白一點,就是初期還沒賺到錢。那這樣的項目對于找生意的創業者而言,是不是好生意?當然不是,企業家你可以死磕,可以談工匠精神。但是作為要賺錢的生意人而言,不賺錢我來陪你熬呀。所以,對于找項目的生意人而言,這類生意你別去做。那要做什么生意,做跟隨和抄襲的行業,哪怕是紅海。跟隨是不會出錯的,你不做老大,你做行業的1000名,也有錢賺。也許賺大錢很難,但是賺小錢,不難。你要看行業老大...
      • 2024.02.03 | 潤道 | 579次圍觀
        新創企業必須具備這10種思維,才能立于不敗之地
        1、一個人的戰爭思維。做生意剛開始,就是老板一個人的戰爭,公司最大的業務員一定是老板,公司全能員工一定是老板。任何一個員工要辭職,老板也能隨時頂替上。2、成本思維。做生意,不要一上來就講排場,高檔寫字樓,大辦公室,開始哪怕沒有辦公室都可以,沒有員工都可以,在咖啡店辦公都可以。馬云、張一鳴創業哪個不是從沒有正式辦公室開始的。3、用戶思維。一切產品都是從用戶需求角度出發,傻子都會用的產品才是好產品,沒讀書的大媽都能看懂的文案才是好文案。4、策劃思維。產品一定要有第一或唯一的提煉,...
      • 2024.02.03 | 潤道 | 554次圍觀
        很多生意人不知道自己不賺錢,敗在這5點
        1、缺乏特色產品和引流爆品。很多人做生意,想每款產品都要賺錢,在產品的組合方面,根本就沒有區分形象產品,利潤產品、引流產品。所謂,沒有特色不開店。蜜雪冰城,為什么能突破萬家門店,你想想,它到現在還有那款白菜價的冰淇淋,2元3元錢,消費者就被吸引過去了,然后總忍不住會點其它飲品吧。瑞幸咖啡靠9.9的椰云拿鐵,實現了逆風翻盤。2、缺乏動心的購買理由。產品的本質就是購買理由??催^無數品牌、門店的生意,無論產品、海報、門頭、海報,就是拉個橫幅,永遠都在說正確的廢話。比如,品質好,原創...
      • 2024.02.03 | 潤道 | 420次圍觀
        2024,商業大佬們都在為企業謀生機
        過去十年,年會是互聯網的年夜飯,尤其是創始人的老板秀和年會氛圍迸發很多化學反應,也貢獻不少名場面。萬達創始人王健林精通搖滾、黃梅戲等多種曲風,被稱為“被地產耽誤的歌手”;馬化騰可以站在C位,與多位高管跳“女團舞”;劉強東注重江湖義氣,把自己打扮成“京東許文強”;馬云身穿白色長裙,頭戴金色長發,扮演白雪公主…創始人接地氣的表現,員工暢所欲言的節目構成了互聯網開放、包容、平等的底色。但如今,時代變了,大佬們的年終總結和巨頭們的年會氛圍也變了?;ヂ摼W告別高速增長期、地產行業經歷低谷...
      • 2024.02.02 | 潤道 | 462次圍觀
        2024起,潤滑油企業創始人進入交替期
        民營經濟從1978年開始已經有40多年,目前國內潤滑油企業大都在面對接班問題,不論是選擇二代上臺,還是職業經理人接班,整體上看都有著非常大的失敗概率。這其中有著復雜的現實原因,并不能完全用二代個人能力、職業經理人的職業素養這樣淺表原因去理解和判斷。上一代從無到有,從弱到強,最終形成了企業家對企業文化的塑造,甚至對于各行各業的游戲規則,都產生了深遠的影響。他們沒有經歷過接班,甚至很少經歷過放權,習慣于用個人意志力量去改變環境。但如今一代們所面對的難題,是要建立一個成熟合理的企業...
      • 2024.02.02 | 潤道 | 393次圍觀
        簡單直接粗暴的5條業務成交策略
        1、說人話,一句話就讓消費者有畫面感在購買時,你可以使用任何語言;但是你在賣貨時,只能使用消費者語言。什么意思?就是要用消費者聽得懂的語言,尤其是互聯時代,有些專業名稱,你根本沒法去解釋,所以你要學會打比喻。比如,什么叫直播秀場?可能你要解釋半天,但是用類比法,你說“線上夜總會”就明白了;什么叫直播賣貨?可能你也要花點時間解釋,但是用類比法,叫“有聲有色的聚劃算”,一句話就夠了;什么叫VR,很多人不懂的,但是你說“裝了電視屏幕的眼鏡”,就好理解了;什么叫AR,也是不理解的,但...
      • 2024.01.26 | 潤道 | 1030次圍觀
        開公司做品牌,千萬別踩這4個坑
        人們都在說創業是個九死一生的過程,在中國,創業公司的平均壽命不到3年,算上互聯網、奶茶、咖啡等賽道,那就更低了??纯茨阈^附近的餐館,是不是門頭走馬燈的換,老板一茬又一茬的更換。前幾年國家還鼓勵大學生創業,甚至提出擺攤經濟性,這些坑是千萬別踩的:1、追求排場坑。很多創業者,開始的時候非常冒進,大工廠,大辦公室,大招人,首先排場整得像大公司。創業最首頁的事就是接到單;其次就是少人化,創業剛開始,就是老板一個人的戰爭,業務干起來了,才慢慢搭建團隊和班子;不要講排場,只要能省錢就好...
      • 2024.01.26 | 潤道 | 929次圍觀
        了解這9條,行情不好的大環境下也能賺錢
        1、看著電線桿上“辦證”的電話,直接撥過去聊,聊出來的東西比學什么銷售技巧都好。2、看著貨架上的商品,看人家的陳列,看包裝,看買點,看消費者怎么拿、怎么看、怎么買。3、看著線上賣貨,看他們是怎么做落地頁轉化的,圖片怎么拍怎么放大,主文案是什么,細節文案怎么寫,整個轉化推進的邏輯是什么,里面的東西,比聽什么培訓都要好。4、看各種渠道的廣告,那都是真金白銀砸進去的,每個字的錘煉都經過考究的。說什么,突出什么,字放多大,能不能看得清、記得???比你看什么廣告書都有效。5、如果你開的是...
      • 2024.01.26 | 潤道 | 932次圍觀
        創業做生意,不要所有客戶你都想做
        1、創業本質上就是一個人的戰爭。創業剛開始的時候,老板一身兼十職,這不是矯情,而是客觀。拿我自己舉例,自己那時出來創業干咨詢,公司老總是我,司機是我,業務是我,談判是我,項目總監是我,策劃是我,文案是我,創意設計指導是我,培訓老師是我,主持人是我…就算你創業成功以后,其實本質上還是一個人的戰爭,可以請員工干,但你必須要懂,老板不能有弱點,員工隨時可以撤,出了任何問題,頂上去擦屁股的一定還是老板。2、創業做生意,不要所有客戶你都想做。創業剛開始的時候,不要想著這個生意也要做,那...