疫情走過3年，對各行各業都帶來了極大的沖擊，潤滑油圈的典型表現就是：銷量下滑，利潤微薄，雖然成本不斷攀升，截至11月初，已經有了5輪大的調價，但詭異的是，殼多美機油的價格不升反降，比如黃殼，從128，直接下調到97；藍殼從238下降到178，作為價格標桿的品牌，如此操作，對行業是巨大的打擊。
很多企業無奈躺平，經銷商還抱怨企業漫天漲價，一邊是成本推高，一邊是價格難調，潤滑油企業或品牌智能夾縫求生。雖然我們知道賣產品就是賣不同，但潤滑油就是基礎油+添加劑，產品同質化，沒有什么可以折騰的，大家慣用的還是營銷手段更多些，比如，這兩年一些品牌推出了：裸價、代工價、合伙人、共籌、換油中心、傳銷、包銷等模式，但千變萬化的套路背后，還是需要把產品賣出去才是真正的銷售，僅僅憑借一張合約，或者拍個小視頻來引誘更多的人來，還是不現實。
潤道認為：產品是基礎，營銷是手段。
所有的成功品牌，無不建立在厚實的產品上。雖然我們大部分潤滑油企業沒有獨立的研發能力，但并不代表我們沒有作為。今年6月份有個“雪糕刺客”現象，鐘薛高并沒有自己的工廠，但憑借獨特的造型、創新的配方，從2019年問世，2021年就做到了近9億元的銷售，2022年截止5月底，已經實現了近10億元營收，“雪糕刺客”的爆紅，反而讓更多的人知道了鐘薛高的品質，預計全年20億沒有問題。
而我們潤滑油行業，其實也有2個典范，一個是康普頓的納米陶瓷機油系列，一個是零公里的小鋁罐機油系列，這兩個產品，都憑借獨特的產品，卓越的運行，實現了高銷量、高利潤的目標。我們可以從中借鑒什么？那就是潤滑油企業，一定要有自己的爆款產品！
想打造爆款產品，就必須洞察車主（用戶）的需求，我們該如何做好用戶畫像呢？
想提升產品價值，就要為產品賦能，都有哪些途徑可以附加呢？
創新難，潤滑油行業發展了30多年，還有創新的地方嗎？
爆品離不開設計，要從包裝桶選型開始，什么是“高大上”，什么又是“賣相”？
材質，提升檔次，用塑料桶還是鐵罐裝？
賣點離不開技術支撐，添加劑里面大有文章，如何和添加劑企業一起琢磨出好的點子來呢？
工業油難道就沒有創新途徑了嗎？液壓油、齒輪油、切削液怎么做出彩來？
桶標或瓶貼，就是產品的臉面，怎么設計？用什么色系？如何吸引眼球？
顏值即價值，可顏值到底是什么鬼？
康普頓納米陶瓷做的不錯，為什么下來開始下行？
零公里的小鋁罐，還有提升空間嗎？
為什么要把產品線做成金字塔結構？
產品包裝色系如何如何？
爆款、主流、尖貨是什么意思？
潤滑油利潤倍增私享會，將在濟南、無錫、天津、廣州、鄭州等地巡回舉辦，分享內容結構采取了：理念+動作+案例，讓與會嘉賓更知其然更知所以然，每次參會人數控制在50人以內，以便更好的交流，洞徹爆品打造的真諦。
