終端店面對業務人員的推銷,首先想到的是賺錢嗎?是,但不完全是,更多店主關心的是你的產品(尤其是新品)賣不賣得動?會不會不賠錢?賣這個產品不會賠錢,有安全感,然后利潤故事才能發揮更好的作用。
終端客戶聽到什么話,看到什么現象就會覺得安全呢?總結一下無非以下幾點:
1、進貨量小、不壓資金、吸引消費者、不妨少進一點試試看
老板,今天我給你推薦個新品(展示新品樣品),您沒賣過,先別急著多拿,先進2件試一下。對中小終端,最好首次訂單不要下的太多,一般1000以內或2件是比較合適的,其一降低店主的進貨壓力可以增加成交率,其二首批貨迅速消化則會讓店主覺得的新品暢銷。當第一次店主進貨動銷之后,第二次可以適當增加訂單量,通過增加終端庫存壓力來提高店主主推意愿。
2、鼓勵試銷,首批進貨可以貨物調換,零風險
對對對!您的說的對,不一定每種產品到店里你都能賣掉都能賺錢,但一定要試一下,少進一點試一下能不能賣,如果不能賣,你進的少也不怕壓貨和壓資金,如果一試能賣——這不是多了賺錢的路子,如果一個月內如果您真覺得賣不動,我們可以給您調換成您指定的暢銷產品,所以說您今天進貨是零風險,您干嗎不試一下?
3、時間很充裕,而且我們公司推的新品一般都能推起來
調貨時間長:我們一個月內都可以調換,你有充足的時間嘗試一下這個新品能不能賣得動賺不賺錢。
保質期長:機油是沒有保質期的,就這幾件貨,您還怕賣不了?
我們推的產品都能推起來:你回想一下,哪個產品不是剛開始打開市場都很難,最后從不能賣到火起來。再說了,我們的產品要賣相有賣相,要利潤有利潤,要說法有說法。像上次給你推薦的“聚能環”系列,現在賣的不錯吧?
4、我們不是把產品賣給您就不管了,我們后面有周期性服務幫你動銷
有事你隨時能找到我:你買我們的貨,我們會建個服務群,有問題隨時留言就行,我們不是把產品賣給您就不管了,我們后面有周期性服務,幫您一起把這些產品賣出去!
咱們利益是一致的,我必須幫你把貨賣出去:你放心我不可能騙你,讓你進你不能賣的貨,然后你賣不動,下次就再不從我這里進貨了,你有銷量有利潤才會長期進我們的貨。以后及時送貨補倉、貨架擺放、產品陳列、海報張貼、機油調換等,我都會第一時間幫你,這次讓你進新品我也不可能害你,最后你賣不動肯定要找我,我還是在給自己找麻煩。
4、現在有政策,成本低風險小,早下手利潤高
成本低你不會賠錢:“對,對,對”,新產品剛上市,消費者對產品不了解剛開始肯定動銷慢,但這也只是個時間的問題。就是因為現在是新品,才有這么大的進貨促銷力度,等過幾個月產品推起來了,促銷力度肯定要減少,現在是進1件送1件工裝,還配送1聽清洗油,幫您引流。
早下手才能賺錢:不要等到“火起來”之后你再賣,就像現在的“殼多美”,一瓶機油才賺20,還不夠工時費呢。
5、我們幫你做動銷,咱們一起把貨賣出去
陳列動銷:老板你看,我們的新產品不僅利潤高,而且這個新品是公司今年的重點產品,公司配套了很多生動化工具,條幅/海報/折頁/吊旗/桌牌/立卡/圍擋膜/kt板都有,你看,這是我們做的幾個店,生動化效果很好,能吸引車主主動購買。
促銷動銷:您知道,車子用久了內部也會臟的,所以,我們推出了清洗油,在換機油前清洗下,不僅干凈,也能更好的激發機油功效,現在,買1件機油送1聽清洗油,1聽清洗油可以清晰4-6臺車,可以很好的引流;現在進貨,還每聽機油贈送1個保溫杯,價值20多呢,這么大促銷力度,您再稍微主動介紹一下,一定會熱銷。
6、分析新品在這個店內的銷售機會
從商圈消費群分析機會:現在私家車大都是10萬以上的,一年也就換一次機油,好產品不怕貴,我們的小紅罐,包裝靚麗,賣點新穎,還有配套的引流方案,一定會熱賣的。
商圈周圍業態變化:你旁邊幾家賣的都是殼多美,沒有什么特色,我們產品正好可以補位,這樣,價格才能拉開,免得都賣一樣的東西,誰也沒錢賺。
從產品賣點分析:我們的產品和樂事薯片一樣的小紅罐,包裝新穎,有動力版、靜音版、修復版,更方便車主選擇。
以目標消費群作參照:我看周邊新能源車挺多的,你店的附近就有好幾個充電樁,最好進一些電動車專用機油,更有針對性,也體現你這里的專業性。
7、利用從眾心理推銷
終端店老板互相攀比互相模仿的心理很嚴重,他自己店里進什么貨賣什么價格,先要看看別的店進什么貨賣什么價格。營銷界對這個現象叫做“從眾心理”“頭羊效應”“NO.1效應”,大意是利用客戶之間的模仿攀比心理做推銷。
可以先挑客情最好的那家商店鋪貨,還可以給沒進貨的空白店看成交店的訂單,展示別人熱賣的場景,生動化漂亮的門店小視頻,都可以促動終端攀比心理。
讓他們覺得不是孤軍作戰,會覺得有底牌,有安全感,從而樂意嘗試。
這些都是很傳統的老技巧,但這些方法仍然很有效,“江山易改,秉性難移”,人性弱點千古不變,不要奢望什么奇招絕招,盡力幫助客戶就會有回報。